Problem solver — IA, dados, processos e decisão
Ajudo profissionais, líderes e times a resolver problemas complexos usando IA, dados e processos como ferramentas para chegar em diagnóstico claro, decisão prática e plano executável.
Não parto da ferramenta. Parto do problema, entendo o contexto e escolho o melhor caminho para destravar decisão e execução.
Separar sintoma, causa, impacto e prioridade para transformar conversas vagas em perguntas certas e decisões possíveis.
Criar leitura analítica, métricas e rituais que ajudam times a priorizar, medir impacto e agir com menos achismo.
Identificar onde IA, automação ou modelos realmente resolvem algo, com governança suficiente para sair da ideia e operar.
Organizar fluxos, responsabilidades e pontos de controle para que a operação escale por método, não só por esforço.
Exemplos anonimizados de situações reais em que diagnóstico, priorização e execução mudaram a decisão.
Mapeamento dos sinais, separação entre falso positivo e risco real, desenho de estratégia de contenção e priorização das alavancas com maior impacto.
Reorganização de rituais, métricas, backlog analítico e ponte com as áreas de negócio para tirar o time do modo pedido solto.
Identificação de etapas automatizáveis, desenho de uso responsável de IA e criação de fluxo com revisão humana onde o risco exigia controle.
O processo começa separando sintoma, causa, impacto e prioridade. Só depois vem ferramenta, tecnologia ou plano de ação.
Tenho mais de 10 anos resolvendo problemas complexos com dados, IA, processos e operação. Trabalhei em empresas de tecnologia líderes em seus segmentos, em ambientes fast-paced, onde aprendi que o maior obstáculo raramente é técnico — é entender qual problema realmente precisa ser resolvido.
Escrevo sobre dados e carreira na newsletter Muito além do dado. Não acredito em conteúdo genérico, então o que eu publico é o que eu realmente vivo.
Se você lidera uma operação, trabalha com dados, quer aplicar IA com mais critério ou está diante de uma decisão difícil, posso ajudar a organizar o problema e transformar ambiguidade em plano.
Escolha o formato mais adequado e me mande o contexto. A primeira conversa serve para entender se faz sentido trabalhar juntas.